一是一针一线织密针脚，做“细”绩效目标。对市级61个部门建立分行业、分领域的核心绩效指标体系，指标库框架涵盖594个项目，1955个产出指标和1227个效益指标。同时将绩效指标体系嵌入预算管理一体化系统，使预算与绩效管理深度融合，有效解决了部门在绩效指标中“不会设”“设不准”的问题，提升管理效率和质量。

二是一尺一码厚实里子，做“真”绩效目标。在编制2021年预算时，全市共申报项目预算绩效目标1921个，绩效指标 9039条，涉及资金68.61亿元。温岭市财政局全程参与预算绩效目标编制审核工作，切实把好审核关，做到尺度统一，确保“一把尺子量到底”，审核率达100%，对明显存在预算绩效目标编制不规范的，在全市部门目标责任制考核中进行扣分并逐条进行辅导修改。

三是一缝一镶绣出彩衣，做“优”绩效目标。力求绩效目标“优中优”，是为做“实”跟踪监控、做“深”绩效评价运用夯实基础。对标科学合理、细化量化的绩效目标有助于提升预算绩效运行监控治效，深化预算绩效评价运用。同时，推动预算绩效目标与预算编制的“四同步”，即申报同步、审核同步、批复同步、公开同步，从源头破解绩效与预算“两张皮”现象。