台州市局以“小切口大牵引”理念，将地方政府战略合作引进项目作为绩效监督切入点，以台州市妇女儿童医院合作共建项目为试点，基于合作共建战略协议，围绕项目投入、运营效率、医疗质量、持续发展等维度开展全方位监督评价。一是集合发展实际，提出优化运营指导性建议，切实提升合作引进项目运营的效率和效果；二是拓宽了绩效监督领域，进一步强化预算绩效约束，规范招引投资行为，提升政府投资项目的财政资金使用效益，落实政府“过紧日子”。相关工作获台州市委领导批示肯定。

玉环市局以数字化为载体大力提升财会监督能力，建设开发“玉财智管家”监控平台。该平台共设置“管理驾驶舱”“数字化监管”“风险预警”和“数据报送”四个功能模块以及“专项债资金管理平台”子系统。试点利用数字化手段设置审批和预警规则，整合监管资源，优化监管标准，实现精准化、统筹化、规范化监管。试点工作被中纪委、省纪委门户网站和浙江机关党建网等相继报道。

下一步，市局将进一步挖掘工作亮点，加强经验梳理总结，持续深化财会监督工作改革创新，做到先行先试、勇于担当，更高水平更深层次推动财会监督工作提质增效，进一步助力高质量发展建设共同富裕示范区。