一是聚焦“制度建设”，夯实清廉责任地基。积极履行财会监督主责，加强统筹谋划、督促指导、协调沟通，推动相关部门积极配合、密切协同。建立与人大监督、纪检监察监督、审计监督、统计监督的贯通协同工作机制，推动财会监督协同会商、监督信息交流共享、重大问题线索移送，形成高效衔接、运转有序的财会监督横向协同工作机制。2022年通过与人大监督的协同配合，针对全区215个政府投资项目已竣工未办理财务决算情况首次启动特定问题调查并顺利解决。

二是聚焦“内控管理”，严守风险防范大门。推进全区行政事业单位内控制度实施及信息化进程，目前开展内控评价单位共164家，超过91.91%的单位将内控评价结果作为内部管理制度、绩效管理、监督问责等方面完善和提升的重要依据。同时，强化财政自身内控管理，在财政系统内部开展2023年度内控制度执行情况专项自查，通过对各科(室、局)和下属各单位的检查，核实内控制度落实情况，明确财政各项业务风险点和内控关键节点，防范化解内控执行风险。

三是聚焦“绩效监管”，闭环资金使用链条。严把预算绩效目标审核关，将绩效目标设置作为预算安排的前置条件，在预算项目入库时要求设置绩效目标；严把预算绩效运行监控、评价关，常态化开展财政预算资金绩效监控，充分掌握整体支出及项目资金执行进度，并组织各预算单位开展项目绩效自评；严把预算绩效监管落实关，将绩效评价结果与预算安排、政策调整挂钩，引导各部门将预算管理要求落实落细。2023年度年初安排部门预算项目1774个，金额16.63亿元，均编制预算绩效目标，并对其中1701个项目开展绩效运行重点监控，覆盖金额16.09亿元。

四是聚焦“数智监督”，提升财政监管效能。依托财政数字化改革，在涉企涉农资金、部门预算资金、财会监督治理等财政监督领域进行“数智化”探索。围绕财会监督整改落实阶段各项工作内容，创新构建“问题下发、整改报送、逐级审核”的财会监督整改信息化流程，目前信息化小程序已配置部署完成，并在本年度监督检查整改阶段正式启用。通过“整改落实”小切口，深化财会监督数智化改革，有力提升财政监管效能。