为深入贯彻落实党政机关习惯过紧日子理念，切实提高资金使用效益，市财政局将绩效理念融入预算管理、政策制定、资金分配和财政体制改革等各领域，有效推动绩效管理改革创新提质。2023年，我市“地方政府引进战略合作项目绩效监督试点”案例入选全省财会监督能力提升试点项目，典型做法在全省财推广。

一是“严”字当头，绩效评价立体化。通过“市县联动、查评结合”的方式，探索财政资金检查和绩效管理融合监管模式，首次将重大项目前期和重大规划经费纳入监督评价，实现对74家单位160个项目的绩效评价全覆盖。针对评价中发现的部分项目立项规范性不足、绩效目标设置不合理、资金投入效率不高等问题及时督促整改，已完成问题整改45条，涵盖资金金额178428.8万元，确保我市重大项目和重大规划工作经费使用管理科学高效。

二是“细”字当实，指标体系多维化。为提升绩效指标管理的规范性，通过结合部门履职核心和行业发展规划，聚焦财权和事权配置效益，对财政支出整体绩效评价指标体系改革创新。如玉环市增加了评价的维度、深度和广度，新增4个一级指标，10多项二级指标，20多项三级指标，尤其对部门核心业务效益指标进行差异化设置，实现对不同部门的动态化评价，为部门的资金使用调整提供了科学的依据。

三是“深”字当优，管理过程数智化。打造“智慧绩效”平台，以数字化赋能绩效管理，强化对重点项目和重大专项的大数据分析，逐步实现监控智能预警。如温岭市开发人大“参与式预算数智在线”个性化应用场景，通过“选一选、谈一谈、改一改、督一督、评一评”等5大场景，在广泛听取民意的基础上，对部门预算草案进行修正，实现预算数智化审查监督，2023年对4个部门实行了参与式预算审议，共调减、优化项目21个，累计调整预算资金17525.1万元。