一是预算安排“有”绩效目标。将绩效目标设定作为预算安排的前置条件，要求所有入库项目必须明确可量化、可考核的绩效指标，确保资金投入与预期效益精准匹配。2024年，该区1737个部门预算项目，涉及资金15.68亿元，均在立项阶段完成绩效目标编制，实现“无目标不预算”的刚性约束。

二是预算执行“有”绩效监控。对全区所有部门单位、镇（街道）的部门预算项目，开展常态化的预算绩效运行重点监控，充分掌握整体支出及项目资金执行进度。同时，通过跟踪资金执行进度与评估绩效目标实现程度，对执行偏差项目实行分级预警，形成“监控-预警-纠偏-优化”的闭环管理链条。2024年，通过预算管理一体化系统对全区1601个项目开展常态化双维度监控，覆盖金额14.79亿元。  

三是预算项目结果“有”绩效评价。建立“单位自评+财政抽查+重点评价”三级评价机制，从经济性、效益性、满意度三个维度对1692个上年度项目开展全面体检，涉及资金18.11亿元。通过“目标-监控-评价”全流程联动，显著提升财政资源配置效率。2024年重点评价项目共计8个，平均绩效得分较上年提升12.3%，其中民生类项目群众满意度达91.6%。